曾经，初入职场的年轻人学习和进阶，一方面自己摸索努力，一方面靠“传帮带”——依靠前辈的实践经验和朋友的守望相助来获取职场和行业信息。而如今，发达的社交网络平台，让我们轻松获取更多陌生人的贴心分享。
点开社交平台，大量关乎“职场指南”的文章扑面而来。既有你最想了解答案的“对症下药”分享帖，又有很多虽无直接效用但足以勾起兴趣的“前瞻帖”。他人的经验，是职场指南书，帮我们避雷，有效绕开可能会掉落的“坑”和“套路”。
不过，就像没有一味药能包治百病一样，“职场指南”也不会每款都适用于你。我们需要鉴别理性有益的分享帖，让信息真正帮到我们，而不要被信息“反噬”，束缚自己前进的手脚。
最近不少分享帖会提到职场新人是否需要在职场立一个“人设”。“在职场立人设”，听来很新奇有趣，甚至给人一种在现实生活中塑造虚拟角色的即视感。比如，在公司树立一个“不好惹”的人设，这样周围人就不会轻易“压榨”你，不会不停给你派活；立一个“我容易晕车”的人设，你也许就能躲掉和不喜欢的上司同事同乘一辆车的尴尬；亮出“家境很好”人设，也许能防止那一类拜高踩低、见人下菜碟的同事随便拿捏你；而打造一个“必须早睡”的人设，或许就能大大方方屏蔽掉下班后老板发来的任何消息，放心享受清净的私人时间……
每一种人设，几乎都对应着我们在工作中常常遇到的情况，以及解决问题的某一条路径：“不好惹”人设对应着“小白怕被压榨”的恐惧，“必须早睡”的人设对应着对“下班后不合理加班”的抵制，“家境很好”人设出于“怕被职场势利眼鄙夷”的考虑……
“立职场人设”这一新现象的兴起，侧面反映了当下年轻人对自己在职场正当权益的重视和维护。没有边界的工作时间、不舒服的办公室氛围、恶性竞争……那些职场负面因素是需要被纠正、改善的。
那么该如何理性看待“立职场人设”这件事，让职场新人们真正得到积极的成长？
“立人设”的最原始心理动机，自然是为了解决现阶段困扰我们的职场难题，或是表达对某一现状的不满。相较于其他分享帖精细、复杂地教你“12345678”逐条逐项攻克难题，“立人设”似乎显得简便易行、干脆利落。但是，如此真能一劳永逸吗？
首先，如果你的实际状况与那个“人设”有较大出入，那么你就需要仔细保持和维系人设“不翻车”——此间所带来额外的心思投入，是否值得？其次，你是否确定，那个“职场人设”是解决现阶段问题的那把关键钥匙？如果“职场人设”是你以为的应对方式，而并非实际情况，那么很可能把时间和进步空间浪费于个人想象中。
我周围一个初入职场的年轻人，刚上班一段时间就感到上司的工作要求“太新了”，颇有挑战，和此前那些起步只要完成基础、规律任务的新人们截然不同。这些“新要求”对他来说并不难完成，但心底会纠结：为什么同样作为新人，他就要干复杂的活呢？他怀疑自己是不是被大家针对了，并愈发坚持这一想法，于是立了“不配合”“没事业心”等人设，以此消极对抗那些派给他的工作。
后来，上司敏锐觉察到了这名年轻下属的心思，单独和他聊天，才揭晓答案：原来，在招聘阶段，上司就觉得这个年轻人有做某个新产品小组负责人的潜质，就想早早让他进入状态，并获得其他年长同事信任。上司说：“你能力很好，职场也没那么复杂，有问题就直接沟通。”解开心结后，这名职场新人成长迅速，顺利升级。
所以，“职场人设”作为职场生存小技巧无可厚非，作为质疑一切的武器则对自己进步毫无益处。
专业人士指出，“立职场人设”侧面反映了“你想成为什么样的人”心理。如今的职场，愈发鼓励年轻人真诚亮出自己的态度、风格。每个职场新人可以明确自己的诉求和期许，但最终目的是提升能力，让自己过得更好，建立自己稳定、自洽且自在的内心秩序。
我记得曾有人在点评职场真人秀节目时表示：“如果你可以快速完成从学生思维到工作思维的转变，就可以比别人快一步。什么是工作思维？就是以完成工作为目标，你需要围着目标去转。”
在工作中摸索和成长，永远不会是“大爽文”，不可能一日千里。前人的经验和建议，是一面面辅助我们获取信息的镜子，但绝不能变成“劝退”年轻人打怪升级的枷锁，可借鉴，但不可盲目“套用公式”。
真诚、清醒和勤奋，是你始终可以坚持的方向。在提升专业能力的道路上，一步步寻觅到人生坐标，实现自我价值。
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